原标题：加强和改进政府投资项目监管应从四个方面入手

根据国家机构改革要求，重大项目稽察职能划入审计部门后，作为省投资综合主管部门的发展改革委，如何有效加强项目监管，促进项目合规性建设，推进我省经济社会高质量发展，我们认为应从以下四个方面入手：一是着力在提高人员能力素质上下功夫。继续加大发改业务培训力度，采取集中培训、研讨交流、现场观摩等多种形式，深入抓好发改系统干部业务培训，规范项目审批流程，实现监督关口前移，着力提升发改干部依法依规办事能力。加强基层承接能力建设，加大对基层发改系统业务指导与对口帮带，切实提高基层发改部门的业务水平、综合服务及监管能力。二是着力在压实监督责任主体上下功夫。健全监管机制，压实监督责任，按照“谁审批谁监管、谁申报谁监管、谁主管谁监管”的原则，进一步明确和压实审批部门、申报单位和行业主管部门等的监管责任,实现审批和监管同步、权力和责任对等，建立发改系统上下联动、覆盖政府投资计划执行全过程的监管机制。畅通监督举报渠道，打造阳光发改，及时全面发现政府投资项目建设中的问题。充实项目综合监管力量，建议委里应明确有关处室承担起投资项目综合监管牵头职能。三是着力在创新监管方式方法上下功夫。加强项目监管信息系统建设，学习借鉴国家重大建设项目库监管信息系统的技术和经验，建立和健全我省重大建设项目监管信息系统，拓展在线审批平台监管功能，实现项目审批和建设有关重要环节的全程实时监管。邀请第三方机构监管，可以采取“双随机一公开”方式，每年抽取一定的政府投资项目比例，邀请具有一定监督管理资质的机构，进行不定期抽查检查，促进项目合规性建设。四是着力在加大整改追责力度上下功夫。项目监管工作要坚持 “两手抓”，一手抓整改，一手抓追责。对检查发现的问题，要建立项目监管台账，明确整改期限和责任单位、责任人，采取约谈、发督办函、复查等多种方式，督促问题及时整改到位。进一步落实监管成果运用机制。要将监督检查及整改落实结果作为制定完善政策、安排投资计划、改进投资管理的重要依据，形成投资监管与投资安排紧密衔接的激励约束机制。

原文链接：http://fgw.hubei.gov.cn/ywcs2016/jcb/zg_gzdt/bgs_wbwj/201806/t20180612_136207.shtml